Atcerieties uzņēmumu pārdošanas Ziemeļu reģiona progresīvo komandu

Koncentrēšanās uz komandas darba mērķi, zināšanām un spēku turpmākai darbībai

- Atcerieties uzņēmumu pārdošanas Ziemeļu reģiona progresīvo komandu

Pārdošana ziemeļu reģionā 12 cilvēku, 2023 tika apbalvota uzņēmuma progresīvā pārdošanas komanda, vadītāja Zhang Leijun vadībā, vadītāja vietniece Lian Pengbo, reģionā visa personāla vienotība, ilgstoša noturība pārdošanas priekšējā līnijā, in sīvā tirgus konkurence, pilnībā izmantot Simo zīmola priekšrocības, savlaicīgi izprotot un apgūstot tirgus informācijas izmaiņas, reaģējot uz reālo situāciju reģionā, izstrādājot efektīvus pretpasākumus, un aktīvi apmeklējot klientu, lai turpinātu smaga darba garu, paplašinot tirgus daļu reģionā, esam vienoti un sadarbīgi, 2023. gadā labi izpildām pārdošanas mērķi, lai sasniegtu pasūtījumus, atmaksāšanās vairāk nekā 100 miljonu dubultā. Turpiniet smaga darba garu, paplašinot tirgus daļu reģionā, mēs apvienojamies un sadarbojamies savā starpā, 2023. gadā labāk pabeidzām pārdošanas mērķi, lai sasniegtu pasūtījumu, atdotu vairāk nekā 100 miljonus, ieguva vadību un ikviena interesi. vienbalsīgi uzslavas.

Īpaši pēc šī gada pārdošanas konferences, lai īstenotu sanāksmes garu, paplašinātu tirgus daļu, mainītu darba stilu, uzlabotu ideoloģisko izpratni, stiprinātu komandas darbu, mainītu pagātnes solo veidu, jo arvien vairāk jauniešu reģionā, viņi ir reģionālā vadītāja vadībā, uzņemas iniciatīvu vadīt lietotāju grupu un pilnībā spēlē veco pārraides biedru lomu, palīdz, aizved, piemēram, biedru DiDongJie uz pārdošanu. laiks nav ilgs, pirms laika! Iekšējās Mongolijas reģionā, lai apspriestu lietotāja nodomu, lai uzlabotu pasūtījumu parakstīšanas ātrumu, Lian vadītājs personīgi vadīja viņu sazināties ar lietotāju, un beidzot izdevās pieņemt pasūtījumu, lai šāda veida iniciatīva palīdzētu, vecais ar jauno komandas darba garu, ir vērts mācīties no citiem reģioniem.

Lai īstenotu uzņēmuma krājumu spiedienu, dzēstu debitoru parādus, tērētu nelielu naudas summu, lai veiktu lielas lietas reģiona garā, lai sakārtotu organizāciju, ieviešot centralizētu biroju, lai ne tikai uzlabotu efektivitāti, bet arī ietaupītu pārdošanas apjomu. izmaksas.

Vadītājs Džans koncentrējas uz komandas veidošanu un rīko regulāras centralizētas mācību sesijas, lai papildinātu viens otra stiprās un vājās puses, kam ir galvenā loma 2024. gada mērķa uzdevumu izpildē.